杭州錢江新城益壽院老人公寓，主要營運(yùn)項(xiàng)目：機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)、居家養(yǎng)老服務(wù)、家政服務(wù)、養(yǎng)老院的托管、養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)等。對社區(qū)及周邊老人建檔,為每位老人提供健康管理服務(wù)和身體監(jiān)測；提供場地，定期向社區(qū)及周邊老人開放文化、娛樂功能區(qū)；供應(yīng)老年?duì)I養(yǎng)餐，對獨(dú)居老人提供送餐服務(wù)；提供自助洗衣服務(wù)，為有需要的老人提供送、取服務(wù)；增強(qiáng)醫(yī)務(wù)和護(hù)士站的對外服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”的護(hù)理呼叫中心。

杭州錢江新城益壽院在管理模式上堅(jiān)持以人為本，重視建立團(tuán)隊(duì)精神的群體價(jià)值觀。通過合理的激勵(lì)制度、管理的公平性、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，引導(dǎo)員工對單位與工作的榮譽(yù)感與責(zé)任感，鼓勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)社會價(jià)值與個(gè)人價(jià)值行為?！耙陨鐓^(qū)為基礎(chǔ)、以養(yǎng)老為龍頭”作為發(fā)展方向。

以社會效益為主，經(jīng)濟(jì)效益為輔，社會效益帶動經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到平衡的目的。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下進(jìn)一步擴(kuò)大的服務(wù)范圍、提高的服務(wù)質(zhì)量，為養(yǎng)老事業(yè)貢獻(xiàn)自己微薄力量。

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