中國(guó)已進(jìn)入老齡社會(huì)，養(yǎng)老不僅僅是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老企業(yè)的事，已成為全社會(huì)廣泛關(guān)注的重大問(wèn)題。2017年，全年多項(xiàng)政策中對(duì)居家養(yǎng)老、智慧養(yǎng)老等養(yǎng)老模式做出指示，政策改革預(yù)期強(qiáng)烈，養(yǎng)老市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)入黃金期。

關(guān)鍵詞：養(yǎng)老政策

2017年10月，黨的十九大報(bào)告中提出，構(gòu)建養(yǎng)老、孝老、敬老政策體系和社會(huì)環(huán)境，推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，加快老齡事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在今年兩會(huì)期間的《政府工作報(bào)告》中，亦有6次講到養(yǎng)老。頂層設(shè)計(jì)的要求與重視，成為2017年養(yǎng)老發(fā)展最堅(jiān)定的導(dǎo)向。

2017年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，也是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。目前，養(yǎng)老床位整體不足和現(xiàn)有床位大量閑置，是嚴(yán)重的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性失衡，故養(yǎng)老領(lǐng)域的供給側(cè)改革是2017年養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展的重要方向。

除國(guó)家層面出臺(tái)文件外，2017年各省市也以國(guó)家出臺(tái)的各項(xiàng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策的要求為基礎(chǔ)，根據(jù)本地養(yǎng)老的實(shí)際需求、市場(chǎng)特點(diǎn)等情況，紛紛響應(yīng)。

點(diǎn)評(píng)： 從中央落實(shí)到各省各市，從這個(gè)角度觀察，2017年是養(yǎng)老政策的集中落地年。政策越來(lái)越具體、實(shí)在、接地氣，但實(shí)踐層面依然存在問(wèn)題，瓶頸仍然沒(méi)有打破。

關(guān)鍵詞：資本布局

2017年以“養(yǎng)老噱頭”圈地及促銷已成“過(guò)去式”，房企+保險(xiǎn)+醫(yī)療機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)攜手，以養(yǎng)老地產(chǎn)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合形態(tài)的適老產(chǎn)品設(shè)計(jì)，打通開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程。

品牌實(shí)力加上精心的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，部分實(shí)力房企及險(xiǎn)資形成口碑養(yǎng)老產(chǎn)品線，各路資本加快布局養(yǎng)老地產(chǎn)。

在巨大的市場(chǎng)容量和可預(yù)計(jì)的發(fā)展空間中，各路資本進(jìn)行布局和嘗試，實(shí)力雄厚的企業(yè)抓緊搶占大勢(shì)制高點(diǎn)，獲取產(chǎn)業(yè)控制權(quán)和話語(yǔ)權(quán)，制訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。

保險(xiǎn)類公司憑借資金規(guī)模大、周期長(zhǎng)，以及保險(xiǎn)與養(yǎng)老之間的天然聯(lián)系，積極嵌入機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的投資與運(yùn)營(yíng)管理。目前，共有8家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)參與建設(shè)養(yǎng)老社區(qū)，主要布局在北上廣等一線城市及周邊輻射圈，以及武漢、沈陽(yáng)、大連、蘇州等城市。

點(diǎn)評(píng)：“馬太效應(yīng)”明顯，跨界資本魚(yú)貫而入，養(yǎng)老服務(wù)向社區(qū)、居家模式傾斜。

關(guān)鍵詞：智慧養(yǎng)老

2017年，工信、民政、衛(wèi)計(jì)委連發(fā)兩文，從《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2017-2030)》到試點(diǎn)規(guī)范通知，一系列智慧養(yǎng)老的行動(dòng)計(jì)劃出臺(tái)和試點(diǎn)計(jì)劃集中落地，智慧養(yǎng)老的成果將成為線下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)提供輔助型服務(wù)必不可缺的工具。

國(guó)家對(duì)于智慧養(yǎng)老的規(guī)劃，搭上了信息化和物聯(lián)網(wǎng)的快車，以期實(shí)現(xiàn)高效高質(zhì)的養(yǎng)老管理。要求到2020年基本形成覆蓋全生命周期的智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)體系。

養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域引入互聯(lián)網(wǎng)，借用互聯(lián)網(wǎng)在信息交換、信息處理、信息存儲(chǔ)、信息維護(hù)、大數(shù)據(jù)挖掘方面的優(yōu)勢(shì)，借助計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、信息管理中心、移動(dòng)終端設(shè)備等物聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，為老人提供包括生活照料、健康管理、醫(yī)療護(hù)理、精神關(guān)愛(ài)等方面的個(gè)性化服務(wù)。

點(diǎn)評(píng)：智慧養(yǎng)老能夠幫助養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)大幅提升管理效率，并使得居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老成為可能。

關(guān)鍵詞：居家養(yǎng)老

“十三五”到來(lái)后，居家養(yǎng)老服務(wù)、培育居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)開(kāi)始變暖、升溫。隨著失能老人基數(shù)的增大和年輕一代壓力的增大，花錢(qián)請(qǐng)專人照顧老人或許會(huì)成為更多家庭的選擇。

社會(huì)養(yǎng)老的靶向改革正從機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)向社區(qū)，大力發(fā)展居家養(yǎng)老。“沒(méi)有圍墻的養(yǎng)老院”在智慧養(yǎng)老的輔助下，對(duì)于化解目前的居家養(yǎng)老困局，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老護(hù)理員護(hù)理半徑的最大化，同時(shí)減輕子女的陪護(hù)壓力，提供了一個(gè)全新的思路。

點(diǎn)評(píng)：城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施雖已基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，但功能不夠完善，承載文體娛樂(lè)功能的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)占大部分，而康復(fù)護(hù)理、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等服務(wù)功能尚顯不足。

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來(lái)源于《中國(guó)老年報(bào)》